紧盯目标，及早部署。市市场监管局及时印发关于做好2018年度市场主体年度报告公示工作的通知，明确年度工作目标、具体任务、时间节点等内容。召开年报工作会议，确定了“争取全省年报工作第一名”的工作目标，进一步明确了方向、厘清了思路、细化了任务。在工作推进过程中，市市场监管局坚持抓部署、抓协调、抓落实，局班子成员分包县（分）局、工商所，局各科室分包所辖市场，在系统上下形成了紧盯目标、压实责任、全员参与、包户到人的工作推进格局。
多措并举，强力推进。市市场监管局充分发挥业务指导作用，督促县（区）政府加强对年报工作的组织领导，指导乡（镇）政府、办事处实行台账式管理，引导村“两委”及包村干部、驻村第一书记积极参与，统筹利用各方力量，凝聚了推动年报工作的合力。年报工作开始阶段，各级市场监管部门通过主流媒体连续发布公示通告，在企业集中地区、人员密集地段开展集中宣传活动，扩大年报宣传覆盖面。在年报工作中后期，通过电话联系、登门核查、邮寄EMS邮件等多种方式，督促指导小型企业尽早年报，提醒中型企业尽快年报，突出抓好大型企业年报。同时，对长期停业的市场主体“死户”，及时进行全面清理，净化市场环境，共吊销“死户”企业2200户，引导办理注销1657户。
强化督导，务实求效。实行排名通报和末位约谈制度，一周一统计，半月一通报，连续两次排名后三位的予以约谈，连续三次排名后三位的通报批评，提前完成的向当地党委、政府寄发喜报，共印发6期通报、开展2次约谈、寄发1份喜报。同时，将年报工作纳入年度绩效考核，以年报率、清理吊销、宣传培训等作为考核指标，实现量化管理，确保了年报工作快速推进、平时进度在全省保持领先地位。（濮阳日报记者 胡庆荣 姚秋林）
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