该行把服务重点项目建设摆在突出位置，对我市纳入“7819”扩大有效投资行动的项目认真筛选，并明确对接支行，以项目扩投资、稳增长。针对企业融资需求特点，该行积极开展“资金池、票据池、循环贷、科技贷”等业务。通过交易银行、贸易金融、原租通等特色业务，支持企业产品创新、服务创新、业态创新。坚定不移贯彻总行“上网下乡”战略、“移动优先”战略，从重点客群、重点客户、重点渠道等方面深化客户经营，批量化、场景化、线上化获客取得重大突破。截至9月底，该行储蓄存款时点总行目标完成率148%，全行排名第一；个人贷款时点总行目标完成率494%，全行排名第一；豫农贷累计投放4966万元，综合提款率全行排名第一；零售条线考核连续3个季度全行排名第三。
该行抓改革促转型，根据总行战略及时调整零售组织架构，用总行的新理念、新政策推进向敏捷银行转型。成立零售综合、零售信贷、场景经营、信用卡、财富管理、惠农金融等6个部落，对部落负责人进行重新竞聘。深化公司事业部制改革，通过有效的绩效考核和激励约束，使各个部落和事业部成为促进客户营销拓展和业务发展的“催化剂”。 （濮阳日报记者 曹树奇）
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