“村惠民养羊场羊舍面积已达 500 余平方米，存栏繁殖母羊 300 余只、小羊 200 余只，上半年出栏 100 只，为村集体经济创收 10 万元，年底有望再出栏 100 只，预计全年为咱们村集体经济增收 20 万元。”段新军率先亮出成绩单。
郝发才也毫不逊色，他分享了养鹅项目中采用的“村党组织+合作社+公司”运营模式，养殖场年出栏 6 批次 6000 余只，年产蛋 40 万个，村集体经济收入每年可获利10 万余元，还带动 10 余名本村群众就业，每人每年增收 2 万余元，为乡村产业振兴注入新活力。
对决现场“大招”频出，会场掌声不断，他们将党建引领乡村振兴的“成绩单”一一呈现，展现出激烈竞争的场面。
段新军负责养羊项目以来，引进波尔山羊和美国大白羊等优质种羊，经科学养殖管理与拓展销售渠道，取得显著经济效益。为让村民享实惠，他推出“村委会+农户”运营模式和“借种羊返羊羔”帮扶项目，村民可依自身条件入股分红，村里群众可到养羊场领待产种羊回家饲养，养羊场负责防疫技术，两年合同到期，合同存续期间村民需向养羊场返还 30 斤左右小羊羔 4 只，种羊归村民所有，养羊场为 20 户困难群众发放待产种羊 30 余只；还招聘脱贫户、监测户和困难群众等为饲养员，人均年收入 2 万余元。段新军成为名副其实的致富“领头羊”。
郝发才负责养鹅项目后，积极与专业合作社合作建立稳定的销售渠道，确保鹅销售价格和市场需求；注重鹅品质和品牌建设，加强养殖管理，提升鹅品质，打造具有地方特色的鹅产品品牌，提高产品附加值；引进先进养殖技术和设备，实现养鹅项目规模化、标准化发展。鹅肉、鹅蛋等产品市场前景广阔，为村民带来了可观收入。他积极开展技术培训与帮扶工作，指导村民掌握养鹅技术，帮助群众共同致富。
“两位‘司令’都是咱们致富路上的带头人，这场比赛不分输赢，却赢得了大家伙儿的心。”
“两位‘司令’都是好样的，希望咱村能出现更多的‘司令’，带领大家共同致富！”
现场村民纷纷为两位“司令”点赞！
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责任编辑：李丹